Ejercicio 40

Ejercicio 40

La sociología de la administración	Identifica los factores que se presentan por igual en las organizaciones, objetivo, estructura funcional, comunicación, autoridad, burocratización.
Desarrollo de las organizaciones	Señala que sería interesante seguir históricamente el proceso de desarrollo de las formaciones que se denominan organizaciones; lamentablemente no hay una historia social que abarque todas las organizaciones.
La asociación voluntarias	<!--[if !supportLists]-->a) <!--[endif]-->Orientación hacia un objetivo <!--[if !supportLists]-->b) <!--[endif]-->Acción reciproca con el medio. Las organizaciones son siempre tan solo un sistema parcial y existen dentro del sistema social que los abarca. <!--[if !supportLists]-->c) <!--[endif]-->El auto preservación. En los sistemas orgánicos puede hablarse de esta tendencia, a la cual sirve también la orientación homeostática de los organismos hacia un objetivo. <!--[if !supportLists]-->d) <!--[endif]-->La integración. Las ideas de los sistemas orgánicos, son que un sistema social se caracteriza por una fuerte integración y una cooperación armónica.
Estructura de la comunicación	Debe de prestar especial atención a la comunicación porque de ella dependen en gran parte del logro de los objetivos, por ello se clasifican en formal e informal. Formal se refiere a las relaciones laborales. Informal se refiere a las comunicaciones interpersonales.
Principales aportaciones	<!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Existe una estructura funcional de la organización. <!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->También una estructura de autoridad y de comunicaciones.

facultad de ingenieria

Plan de estudios de Ingeniería industrial

Plan de vida (estrategia)

para mi plan de vida mi estrategia es estudiar ingenieria industrial, obteniendo los mayores creditos que pueda, de igual forma tener algun plan alterno en caso de no quedarme en la carrera de mi eleccion, ya en la carrera poner empeño para poder obtener un buen empleo, en el ambito familiar pienso casarme como dos o tres años despues de estar laborando para tener algo que ofrecerle a mi esposa de lo demas seria tener una casa propia, despues de un año tener a mi primer hijo de tres posibles, invertir en un negocio tratando de impulsarlo para que creesca, para mi vejes pienso ya tener mi propia empresa y tener algo que dejarle a mis herederos

simulacro

en el simulacro, en lo que corresponde a mi edificio hubo muy poca cordinacion de los chavos brigadistas, no hubo un orden entre ellos, primero dieron una falsa alarma, lo cual hiso que oviamente salieramos del salon, pero nos dijeron que nos volvieramos a meter y luego que siempre no que si nos salieramos, pasado de los 30 seg. siguio transcurriendo 20 seg. mas, ya que los alumnos no pisieron mucho de su parte eso hizo que el simulacro no sirviera para nada.

Analisis de la escuela en base al modelo de Rensis linkert

 

esquema de pescado

estructura organizada

Alan se despierta a las 6 a.m., su mamá pasa a las 6:05 am. para verificar, a las 6:10 am. esta desayunando, Se traslada a la esquina a tomar el autobús a las 6:25 am. normalmente tarda 20 min en llegar a la escuela, en ocasiones la demora puede ser entre 5 y 45 min, llegando entre las 7:45 y 8:00. y llega a almacenarse.

Como tramitar la credencial
Te informas de los requerimientos para tramitarla.
Vas a Control Escolar. Das los documentos para que te entreguen la forma. A continuación te diriges a las academias para recibir el sello de cada una. Entregas la forma. Te vas y esperas un mes, y por último te regresas por ella.

Re inscripción

Te informaspor internet. Resuelves los cuestionarios. Consigues los documentos. Vienes por el comprobante y la foto, y te diriges a pagar el baucher. Te esperas al día indicado y te inscirbes por un internet. Esperas y entregas el baucher el día correspondiente.

Reality show

Plan de estudios de Inegnieria industrial (optativa, diseño industrial)

Ingeniería industrial	Diseño grafico
PRIMER SEMESTRE *CL. CR. NOMBRE DE LA ASIGNATURA 1120 09 Álgebra 1121 09 Cálculo Diferencial e Integral 1122 08 Fundamentos de Computación 1123 09 Geometría Analítica 1222 08 Comunicación Oral y Escrita SEGUNDO SEMESTRE 1124 06 Introducción a la Ingeniería 1220 06 Álgebra Lineal 1221 09 Cálculo Vectorial 1225 08 Dibujo Técnico Industrial 1226 10 Físico-Química (L) 1227 10 Fundamentos de Mecánica (L) TERCER SEMESTRE 1320 11 Aplicaciones de Propiedades de la Materia (L) 1322 06 Ecuaciones Diferenciales 1323 11 Electricidad y Magnetismo (L) 1325 10 Cinemática y Dinámica (L) 1327 09 Probabilidad y Estadística CUARTO SEMESTRE 1425 08 Administración, Contabilidad y Costos 1426 10 Electrónica Industrial (L) 1427 08 Fundamentos de Mecánica de Sólidos 1428 08 Introducción a la Economía 1429 08 Métodos Numéricos 1430 08 Modelado de Sistemas Físicos QUINTO SEMESTRE 1523 06 Recursos y Necesidades de México y el Mundo 1525 11 Ciencia y Tecnología de Materiales (L) 1526 08 Estadística Aplicada 1527 06 Ingeniería Económica 1528 10 Maquinas Eléctricas (L) 1530 06 Productividad SEXTO SEMESTRE 1625 08 Diseño de Sistemas Productivos 1626 10 Estudio del Trabajo (L) 1627 08 Instrumentación y Control 1628 08 Investigación de Operaciones I 1629 10 Procesos de Conformado de Materiales (L) SÉPTIMO SEMESTRE 1738 08 Instalaciones Electromecánicas 1739 08 Logística y Cadenas de Suministro 1740 04 Metodología de la Investigación 1741 10 Planeación y Control de la Producción (L) 1742 10 Procesos de Corte de Materiales (L) 08 Obligatoria de Especialidad OCTAVO SEMESTRE 1822 08 Calidad 1823 08 Evaluación de Proyectos 08 Obligatoria de Especialidad 08 Obligatoria de Especialidad 08 Optativa 08 Optativa	PRIMER SEMESTRE *CL. CR. NOMBRE DE LA ASIGNATURA 0150 06 Arte Antiguo 0151 12 Dibujo I 0152 08 Diseño I 0153 04 Geometría I 0154 04 Metodología de la Investigación I 0155 04 Teoría de la Imagen I 0156 06 Teoría de la Comunicación I 0157 04 Teoría del Arte I SEGUNDO SEMESTRE 0250 06 Arte Precolombino 0251 12 Dibujo II 0252 08 Diseño II 0253 04 Geometría II 0254 04 Metodología de la Investigación II 0255 04 Teoría de la Imagen II 3 0256 06 Teoría de la Comunicación II 0257 04 Teoría del Arte II TERCER SEMESTRE 0350 06 Arte de la Edad Media y Renacimiento 0351 12 Dibujo III 0352 08 Diseño III 0353 08 Fotografía I 0354 08 Técnicas y Sistemas de Impresión I 0355 09 Introducción a la Tecnología Digital I 0356 06 Teoría de la Comunicación III 0357 06 Economía para la Comunicación Visual CUARTO SEMESTRE 0450 06 Arte Barroco y Virreinal 0451 12 Dibujo IV 0452 08 Diseño IV 0453 08 Fotografía II 0454 08 Técnicas y Sistemas de Impresión II 0455 09 Introducción a la Tecnología Digital II 0456 06 Teoría de la Comunicación IV 0457 06 Imagen y sociedad QUINTO SEMESTRE 0550 06 Arte del Siglo XIX al XX 0551 06 Administración en la Comunicación Visual 0552 08 Diseño V 0553 06 Fotografía III 0554 08 Laboratorio de Diseño Editorial I 0555 04 Medios de Comunicación I 0556 05 Producción Audiovisual I 0557 06 Semiótica I SEXTO SEMESTRE 0650 06 Arte Contemporáneo 0651 06 Mercadotecnia en la Comunicación Visual 0652 08 Diseño VI 0653 06 Fotografía IV 0654 08 Laboratorio de Diseño Editorial II 0655 04 Medios de comunicación II 0656 05 Producción Audiovisual II 0657 06 Semiótica II 4 ORIENTACIÓN: AUDIOVISUAL, FOTOGRAFIA Y MULTIMEDIA SÉPTIMO SEMESTRE 0750 08 Dirección de Arte I 0751 08 Fotografía Especializada I 0752 08 Multimedia I Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una OCTAVO SEMESTRE 0850 08 Dirección de Arte II 0851 08 Fotografía Especializada II 0852 08 Multimedia II Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una NOVENO SEMESTRE 0950 22 Seminario Integral de Investigación Profesional
ASIGNATURAS OBLIGATORIAS DE PRE ESPECIALIDAD MODULO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS 1745 08 Manufactura Integrada por Computadora 1743 08 Automatización y Robótica 1744 08 Investigación de Operaciones II MODULO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 1746 08 Gestión de Empresas 1748 08 Planeación Estratégica 1747 08 Ingeniería Financiera ASIGNATURAS OPTATIVAS 0020 08 Administración del Mantenimiento 0029 08 Desarrollo de Competencias Laborales 0031 08 Desarrollo de Habilidades Gerenciales 0052 08 Sistemas de Mejoramiento Ambiental 0079 08 Diseño de Elementos de Máquinas 0080 08 Ingeniería de Sistemas 0081 08 Procesos Industriales 0083 08 Procesos Químicos Industriales 0084 08 Relaciones Laborales y Comportamiento Humano 0085 08 Seguridad e Higiene Industrial 0086 08 Simulación 0087 08 Sistemas de Comercialización 0088 08 Sistemas de Información 0089 08 Temas Selectos de Sistemas Administrativos 0090 08 Temas Selectos de Sistemas Normativos de la Ingeniería Industrial 0091 08 Temas Selectos de Sistemas Productivos	ASIGNATURAS OPTATIVAS PARA LA ORIENTACION 0900 04 Teoría e Historia de los Sistemas Audiovisuales 0901 04 Teoría e Historia de la Fotografía 0902 04 Fotografía Digital I 0903 04 Fotografía Experimental 0904 04 Iluminación Fotográfica I 0905 04 Producción Audiovisual III 0906 04 Animación 0907 04 Animación Digital 0908 04 Fotografía Digital II 0909 04 Fotografía Experimental / Procesos Antiguos 0910 04 Iluminación Fotográfica II 0911 04 Producción Audiovisual IV ORIENTACIÓN: DISEÑO EDITORIAL E ILUSTRACION SÉPTIMO SEMESTRE 0753 08 Laboratorio de Diseño Editorial III 0754 08 Autoedición I 0755 08 Ilustración I Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una 5 OCTAVO SEMESTRE 0853 08 Laboratorio de Diseño Editorial IV 0854 08 Autoedición II 0855 08 Ilustración II Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una NOVENO SEMESTRE 0950 22 Seminario Integral de Investigación Profesional ASIGNATURAS OPTATIVAS PARA LA ORIENTACIÓN 0912 04 Teoría e Historia del Diseño Editorial 0913 04 Teoría e Historia de la Ilustración 0914 04 Dibujo V 0915 04 Ilustración Digital I 0916 04 Sistemas de Impresión Editorial I 0917 04 Caricatura 0918 04 Publicidad 0919 04 Relaciones Públicas 0920 04 Dibujo VI 0921 04 Ilustración Digital II 0922 04 Sistemas de Impresión Editorial II 0923 04 Historieta ORIENTACIÓN: SIMBOLOGIA Y DISEÑO EN SOPORTES TRIDIMENSIONALES SÉPTIMO SEMESTRE 0756 08 Diseño VII 0757 08 Diseño Digital I 0758 08 Envase y Embalaje I Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una OCTAVO SEMESTRE 0856 08 Diseño VIII 0857 08 Diseño Digital II 0858 08 Envase y Embalaje II Cursar 5 Asignaturas optativas de 04 créditos cada una NOVENO SEMESTRE 0950 22 Seminario Integral de Investigación Profesional 6 ASIGNATURAS OPTATIVAS PARA LA ORIENTACIÓN 0924 04 Teoría e Historia del Diseño 0925 04 Taller de Serigrafía I 0926 04 Estrategia de Medios I 0927 04 Ingeniería con Papel I 0928 04 Ilustración Tridimensional I 0929 04 Teoría del Conocimiento Visual I 0930 04 Relaciones Humanas 0931 04 Taller de Serigrafía II 0932 04 Estrategia de Medios II 0933 04 Ingeniería con Papel II 0934 04 Ilustración Tridimensional II 0935 04 Teoría del Conocimiento Visual II ASIGNATURAS GENERALES PARA LAS TRES ORIENTACIONES 0936 04 Procesos de Comunicación I 0937 04 Psicología para la Comunicación Visual I 0938 04 Régimen Legal de la Comunicación Visual I 0939 04 Hermenéutica y Comunicación Visual 0940 04 Procesos de Comunicación II 0941 04 Psicología para la Comunicación Visual II 0942 04 Régimen Legal de la Comunicación Visual II ASIGNATURAS EXTRACURRICULARES A CURSAR A PARTIR DEL PRIMER SEMESTRE 0943 00 Redacción y Análisis de Textos I 0944 00 Ética para la Comunicación Visual 0945 00 Redacción y Análisis de Textos II

Ejercicio 98

1. Di qué medidas se utilizan para realizar la rectificación de los planes. 2. Menciona dos tipos de control interno 3. Menciona cinco actividades objeto del control administrativo. 4. Menciona dos actividades objeto del control directo. 5. Enuncia cuatro principios del control administrativo.
1.	<!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->La observación y la inspección. <!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Las rutinas o los procedimientos de control interno. <!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Los informes. <!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Los planes financieros y los presupuestos. <!--[if !supportLists]-->· <!--[endif]-->Otros medios de control administrativos: los mecanismos mecánicos y automáticos.
2.	De estructura organizativa y de sistemas de relaciones.
3.	Sistemas de información Gráficas y Diagramas Estudio de Métodos Métodos Cuantitativos Control Interno
4.	Costos y la auditoria contable
5.	Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad

Ejercicio 97

Ejercicio 96

Ejercicio 95

Ejercicio 95.

1.di en que consiste la supervisión 2. di en que consiste la dirección por objetivos. 3. especifica la relación entre dirección y unidad de mando. 4. di las formas en que comúnmente se ejerce la supervisión. 5. explica dos tipos de supervisión que utilizamos en el salón de clases.

1.Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores, aunque todo administrador en mayor o menor grado lleva a cabo esta función. Por esto, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos gerenciales como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos. En esta función confluyen todas las etapas de dirección y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán: a) La productividad del personal para lograr los objetivos. b) La observancia de la comunicación. c) La relación entre jefe−subordinado. d) La corrección de errores. e) La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina. Por tanto, el liderazgo está ligado con la supervisión y de acuerdo con los diversos estilos de liderazgo que existan en la empresa, variara el grado de eficiencia y productividad de la misma. Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.

2. Un principio de la DpO consiste en que insiste en los resultados, aunque le otorga especial connotación a los aspectos que tienen que ver con el comportamiento humano de la actitud. Es muy importante tomar en cuenta esto ya que su aplicación se puede hacer en cualquier nivel de dirección. Su éxito radica en que tiene la posibilidad de convertir las necesidades objetivas de la Corporación en necesidades personales. Es preciso conocer cuando se establecen los objetivos de la corporación conocer algo acerca de la teoría de la jerarquía de necesidades humanas:

3.se refiere a que un trabajador solo debe recibir ordenes de un dirigente , quien recibe la orden, debe cumplirla o justificar su incumplimiento, por lo cual puede ser sancionado hasta llegar a la exclusión del grupo o la organización.

4. Comunicación de dos lenguajes Manejar los conflictos de rol Manejar la autoridad restringida y la responsabilidad Ser representante de la administración ante los operativos

5. Dirección consultiva o constitucional, porque todo lo que se realiza, es en base a las reglas que se establecen. La dirección parademocrática, porque tanto los maestros y estudiantes trabajan en conjunto para que se logre un mejor aprendizaje y aprovechamiento de los alumnos, pero siempre bajo las reglas de la institución.