Ejercicio 76

EJERCICIO 76

ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE INTERNACIONAL DE STARBUCKS.

El se encarga de la toma de decisiones, tiene el mando y autoridad única y absoluta sobre los subordinados y no la comparte. Él asigna y distribuye el trabajo a los subalternos quienes a su vez reportan a un solo jefe.

Este tipo de estructura se llama lineal o militar, es muy frecuente en las microempresas y empresas de tipo familiar.

Algunas de sus ventajas son:

·         Facilidad en la toma de decisiones.

·         No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.

·         La disciplina es fácil de manejar.

También tiene desventajas cómo lo son:

·         Es rígida e inflexible para poder delegar autoridad.

·         No fomenta la especialización.

·         Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas sino simplemente a trabajos operativos.